Udržet Srdce při životě. Na to, jak je to těžké, jsme se neptali lékařů, ale pracovnic poděbradského Handicap centra Srdce, o. p. s. Podařilo se jim získat evropskou dotaci dva a půl milionu na rekonstrukci patra, kde bude od září otevřen nový denní stacionář, kapacita centra by ale stále potřebovala zvyšovat.

Od září se Srdce rozbuší naplno

Dva roky sháněli dotaci, rekonstrukce ostartovala v září 2009. V nové budově centra už v přízemí funguje chráněná dílna a od září tu nově vznikne prádelna, jako služba pro veřejnost. První patro poskytne nové prostory pro denní stacionář pro dospělé lidi s mentálním postižením, kde se odehrává výchovně – vzdělávací, zájmová činnost. Dvanáct stávajících klientů tu také bude vařit nebo pracovat na počítači. Přízemí se podařilo opravit na vlastní náklady, na první patro už se dočkali dotace ve druhém kole řízení.

Na dotacích je obecně prospěšná společnost více méně závislá. „Fungujeme převážně z dotací a grantů, a protože fungujeme, jsme zatím úspěšní,“ říká sociální pracovnice Petra Hněvsová, která má zároveň na starosti styk s veřejností.

Klikatá cesta přes papíry pro upřímnost

Získat peníze jen pro provoz centra, natož na velkou rekonstrukci, je řehole s telefonem na uchu, prsty na klávesnici počítače a nervy, jak špagáty. Pro Petru jde o smysluplnou práci pro upřímné lidi. „Když se tomu věnuji naplno, dám lidem, co potřebují, vrátí se mi to,“ říká Petra.

Shánění dotací znamená čím dál složitější cestu. Petra i její kolegyně, ekonomka Eva Dašková se prokousávají administrativou, podrobnými výkazy o činnosti, složitými žádostmi z unie i ministerstva. Částečně to připisují snaze o transparentnost, což přináší speciální programy, které práci ztěžují, i sponzoři už si vytvářejí vlastní webové aplikace. „Pravidla hry se ze strany Evropské unie neustále mění,“ mluví o administrativě Eva.

Letos pro Srdce ze státních dotací získali 30 procent, před dvěma lety to bylo 95 procent z požadované částky. Rozpočet na provozní dotace skládají z podpory od ministerstva práce a sociálních věcí, plateb od klientů a dotací a grantů.

Ani sponzoring neziskových organizací, konkrétně podpora postižených lidí, už není od počátku hospodářské krize tak líbivou záležitostí pro velké firmy. Udržitelnost projektu v souvislosti s rekonstrukcí je tři roky. Srdce tedy musí vydržet fungovat alespoň tři roky, aby nemuselo dotaci vracet zpět.

Velký plán

Větší rekonstrukce vyžaduje dotaci z unie a to je čím dál těžší. Bojovnice z poděbradského centra průběžně podávájí žádosti a reagují na výzvy. „Máme velký plán, podmíněn ziskem velké dotace, na službu podporovaného bydlení,“ vidí jasně Petra. V osmi bezbariérových bytech, garsonkách, bydlí klienti po jednom u zimního stadionu a centrum jim zajišťuje služby. To je naprosto vyhovující, ale klienti platí nájem městu. „Rádi bychom byty získali do vlastnictví a bydlení v nich by se stalo součástí služby,“ vysvětlila Petra.